大樹和蘆葦的故事
2005-07-07    點擊:

 

    河堤上有一排大樹,河邊零零星星生長著一些孱弱的蘆葦。    大樹常常對小蘆葦說:“我真替你們擔心啊,要是刮起了大風,你們恐怕就要被刮跑了!”    一天,刮起了大風,大樹挺起胸膛拼命抵抗,并鼓勵旁邊驚恐萬分的蘆葦說:“你一定要頂住,過去就好了。”    風過了,堤壩上粗壯的大樹被連根拔起,而弱小的蘆葦卻毫發無損。倒在一邊氣息奄奄的大樹奇怪的問:“為什么我們這么強壯卻被風刮斷了,而你卻什么事也沒有呢?”    這個故事可以給我們很多啟示和警戒。這里大樹好比已經具有一定規模的企業,小蘆葦就像小企業。小企業船小好調頭,大企業雖然具有規模優勢,抗風險能力較強,但在遇到不可預測的風險來臨時,像小企業那樣退避是不現實的。因此,大企業必須未雨綢繆,經常性的檢查經營狀況和財務安全性,使樹根扎得更深,必要時還要給它圍上護欄。    對于企業來說,如何評價企業短期的財務狀況和抗風險能力,可以用流動比率(或速動比率)指標,它是指企業流動資產/流動負債,其理想值為2.0,大于2.0說明企業的經營狀況是好的,企業的短期風險可以排除,能夠抵擋突發事件發生,能更加游刃有余地進行新的投資。    在企業實際的運行中發現,影響流動比率變化的主要有三大因素,即應收帳款、預付帳款和存貨,其中任何一個因素的增加都可能使流動比率降低。企業常會出現這樣的現象:有些應收帳款回收很難,甚至有欠了好幾年的款項沒有回收,一線的銷售人員對此應很有感觸。出現這樣的情況,有經驗的經理人馬上就會明白,這筆應收帳款已經很難收回了,企業的流動資產因此受到了損失,經營風險增大。此外預付款經常風險很高,存貨常會消化不掉,這些問題都是需要嚴密提防的。特別是在外部環境波動劇烈,動作不按常規,無法預料的時候,特別要注意這三個因素的變化情況對企業的流動比率帶來的影響。    我國采取了宏觀調控政策后,企業普遍資金趨緊,某些企業財務狀況有惡化的趨勢,同時,下階段宏觀政策的走向尚無法預料,大風隨時可能刮起。在這種情況下,企業要更加注意流動比率的變化,特別要關注應收帳款及時回籠、預付款及時抵消并保持合理的商品庫存,采取必要的清欠壓庫措施,穩健經營,以應對外部環境變化可能帶來的經營風險。    面對強勁的大風,只有隨時做好準備,才能有足夠的資本和實力挺起胸膛,提高抗風險能力。

(辦公室    蔡哲鋒)

国产人与动牲交